ExProfesso

Le coaching

Coaching managerial et coaching d’équipe

Accompagnement de personnes ou d’équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels.

DANS QUELLES SITUATIONS AVOIR RECOURS AU COACHING ?

De nombreuses situations professionnelles peuvent donner lieu à une demande de :

 Coaching Managériale (INDIVIDUEL)

 

  • Prendre de nouvelles fonctions
  • Préparer une négociation
  • Résoudre une situation conflictuelle
  • Asseoir son leadership
  • Développer les compétences de son équipe

 

Développement de compétences relationnelles ou personnelles :

  • S’affirmer avec justesse
  • Développer son savoir-faire relationnel
  • Faire face à une difficulté professionnelle
  • Gérer ses émotions



AINSI en coach professionnel et personnel nous vous accompagnerons, afin de vous aider à développer votre potentiel ainsi que votre savoir-faire pour franchir un cap difficile ou gérer un changement.

 

 Le coach fournira au coaché des outils et des perspectives qui lui permettent de maintenir une vision constructive de l’avenir. Pour y parvenir, le coach propose d’identifier des objectifs, des moyens pour les atteindre et les états émotionnels nécessaires à leur accomplissement.

 

Le coach répond au besoin de comprendre, d’appréhender une situation nouvelle ou insatisfaisante et de rétablir un équilibre

 

Le coach va aider le coaché à mieux analyser son présent, afin de préparer le futur et mettre tous les atouts de son côté.

 

Généralement un accompagnement dure 10 à 12 séances (une séance : 1 heure à 1 heure 30).

Le Coaching d’équipes

 

Le coaching d’équipe se distingue du conseil et de la formation.

Cet accompagnement offre à une équipe la possibilité de changer et d’améliorer ses modes de fonctionnements habituels.

Les enjeux du coaching d’équipe sont :

    • L’amélioration des relations et des méthodes
    • Le développement d’une vision stratégique partagée
    • La conduite du changement
    • L’accompagnement des fusions
    • La réussite de la cohésion d’équipe
    • Le dépassement des conflits managériaux
    • La gestion de crise

 

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