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Commerce international

Formez vous au commerce international

Le commerce international, cet échange de biens et de services entre pays existe depuis des siècles, mais aujourd’hui il connaît un nouvel essor du fait de la mondialisation économique.

Le besoin d’accès à l’approvisionnement en matières premières, aux produits de consommation ainsi qu’aux nouvelles technologies nécessitent aujourd’hui d’avoir des collaborateurs performants qui auront une vision globale des échanges commerciaux.

Exprofesso se donne comme objectif d’accompagner les différents intervenants pour améliorer leurs compétences opérationnelles.

Formation Inter

1300 /Personne
  • Pour 2 jours de formation

Formation Intra

2750 /Groupe
  • Pour 2 jours de formation

Liste des programmes

Objectifs :

  • Être capable de comprendre la réglementation en matière de droit douanier et réglementation internationale
  • Maîtriser les procédures et les obligations douanières
  • Limiter les risques juridiques liés aux opérations d’import ou d’export

    Pré-requis :

    Aucun prérequis nécessaire pour suivre la formation droit douanier et commerce international

    Programme :

    PRENDRE CONNAISSANCE DES PROCÉDURES DOUANIÈRES DU COMMERCE INTERNATIONAL

    • Se représenter les modalités du dédouanement : Personnes habilitées à dédouaner, conduite et mise en douane
    • Connaître les procédures de dédouanement
    • Les procédures de dédouanement domiciliées (PDD)
    • La procédure de dédouanement simplifiée (PDS)
    • la procédure de dédouanement express (PDE)
    • La procédure de dédouanement avec domiciliation unique (PDU)
    • Connaître les principes de la téléprocédure DELTA@-D (application du règlement CEE n° 648/2005 en date du 13 avril 2005 mis en vigueur en France à compter du 29 décembre 2006)
    • Présentation de la TELE-PROCEDURE DELTA@-D
    • Octroi de la télé procédure
    • Dispositions comptables préalables
    • La déclaration simplifiée dans DELTA@-D
    • L’articulation entre le transit, le dépôt temporaire et DELTA@-D à l’importation
    • L’articulation entre le transit et DELTA@-D à l’exportation
    • L’invalidation d’une déclaration simplifiée
    • La déclaration complémentaire globale
    • Les documents joints et l’archivage
    • Appréhender le Document Administratif Unique (DAU) Réforme 2007
    • L’origine
    • La nomenclature douanière
    • Le classement tarifaire
    • Les principaux imprimés (IM4, EX1, Certificats d’origine?)

    GÉRER L’ATTRIBUTION D’UN RÉGIME DOUANIER

    • Prendre connaissance du régime définitif à l’exportation et à l’importation
    • Appréhender les régimes de circulation et les régimes économiques
    • Appréhender les MADT (conduite et mise en douane, magasins et aires de dépôt temporaire, dépôt en douane)

    DÉTERMINER LE RÉGIME FISCAL DES ECHANGES INTRACOMMUNAUTAIRES

    • Mise au point sur la TVA intracommunautaire et les opérations triangulaires
    • Rédiger la déclaration d’échange de biens (DEB)
    • Que devez vous déclarer ? Qui doit effectuer la déclaration ?
    • Quels supports utiliser pour transmettre la DEB ?
    • Quels sont les niveaux d’obligation déclarative ?
    • Quand transmettre la DEB et où transmettre la DEB ?
    • Quelles sont les données à fournir, comment apporter des corrections ?

    Quelles sanctions encourez-vous si vous ne remplissez pas correctement votre DEB ?

    COMPRENDRE LE RÔLE DES INCOTERMS (RUU 600 DE LA CHAMBRE DE COMMERCE INTERNATIONALE (CCI)

    • EXW : Ex works (lieu convenu)
    • FCA : Free Carrier (lieu convenu)
    • FAS : Free along side ship (port d’embarquement convenu)
    • FOB : Free on board (port d’embarquement convenu)
    • CFR : Cost and freight (port de destination convenu)
    • CIF : Cost , insurance and freight (port de destination convenu)
    • CPT : Carriage paid to (lieu de destination convenu)
    • CIP : Carriage and insurance paid to (lieu de destination convenu)
    • DAF : Delivered at frontier (lieu convenu)
    • DES : Delivered ex ship (port de destination convenu)
    • DEQ : Delivered ex quay (port de destination convenu)
    • DDU : Delivered duty unpaid (lieu de destination convenu)
    • DDP : Delivered duty paid (lieu de destination convenu)

    COMPRENDRE ET UTILISER LES CRÉDITS DOCUMENTAIRES

    • Se représenter leurs objectifs, contextes et acteurs
    • Visualiser les types de crédits, le déroulement et les documents
    • Savoir repérer les irrégularités principales

 Objectifs :

  • Appréhender les notions fondamentales du crédit documentaire
  • Réaliser une veille sur la réglementation et les mises à jour du CREDOC
  • Maîtriser les avantages de chaque CREDOC

    Public cible :

  • Tout salarié intervenant dans les services import et export 

     

    Pré-requis :

     

    Il est recommandé d’avoir des notions en import / export pour suivre la formation crédit documentaire CREDOC

    Programme :

    APPRÉHENDER LES NOTIONS FONDAMENTALES PROPRES AU CRÉDIT DOCUMENTAIRE

    • Savoir définir ce qu’est le crédit documentaire ou CREDOC
    • Appréhender les intervenants dans le cadre de la mise en place d’un crédit documentaire
    • Identifier les différentes terminologies liées au crédit documentaire
    • Intégrer les contraintes du crédit documentaire

    DÉTERMINER LES DOCUMENTS NÉCESSAIRES À LA RÉALISATION D’UN CRÉDIT DOCUMENTAIRE

    • La facture commerciale
    • La packing-list
    • Les document de transport
    • Le certificat d’assurance
    • Les autres documents : certificats GSP, d’origine, etc.

       

    COMPRENDRE ET DISTINGUER LES AVANTAGES ET LIMITES DES DIFFÉRENTS CRÉDITS DOCUMENTAIRES

    • Qu’est-ce qu’un Crédoc irrévocable ?
    • Faire la distinction entre Crédoc irrévocable et confirmé
    • Identifier les autres crédoc

    INTÉGRER LES DIFFÉRENTS MODES DE RÉALISATION DU CRÉDIT DOCUMENTAIRE

    • Gérer les amendements du CREDOC
    • Les réserves du crédit documentaire : Les réserves majeures et les réserves mineures, la levée des réserves

    SAVOIR FAIRE LA DIFFÉRENCE ENTRE LA LETTRE DE CREDIT STAND BY ET LE CREDOC

    • Comprendre le fonctionnement de la lettre credit stand by, les intervenants, les documents et ses limites
    • Intégrer les différences essentielles entre la lettre de credit stand by et le CREDOC
    • Déterminer les points communs et les critères de choix
    • Intégrer la lettre de credit stand by comme un substitut des cautions, garanties et bonds

 Objectifs :

  • Comprendre les grands axes d’une stratégie achats à l’international
  • Négocier avec les fournisseurs sur la base de leviers de négociations appropriés
  • Suivre la logistique transport, douanière et financière

    Public cible :

  • Responsable direction des achats et acheteurs

     

    Pré-requis :

    Il est recommandé d’avoir des notions sur les achats

    Programme :

    L’international dans la stratégie achats de l’entreprise

    • Pourquoi acheter à l’international ?
    • Les choix fondamentaux d’une stratégie d’entreprise : Principe de base
    • Les deux grandes options de Michael Porter 
    • Avantage par les coûts
    • Avantage par la différentiation
    • L’international dans le portefeuille achats

    Le sourcing

    • Sélectionner les marchés géographiques
    • Identification des marchés géographiques 
    • La méthode PESTEL
    • Les critères de sélection à prendre en compte

    Coûts et enjeux d’une délocalisation, Identifiez et caractérisez

    vos fournisseurs

    • Via les annuaires
    • Via les moteurs de recherche
    • Via le web invisible
    • Via les moteurs cartographiques
    • Via les sites fédérateurs
    • Le fournisseur identifié répond-il aux mêmes exigences que nos fournisseurs nationaux ?

    Respectez l’enchaînement des RFx

    Pré évaluation des fournisseurs en phase RFI , Négocier en

    environnement interculturel

    L’attitude professionnelle et rationnelle

    • Assertivité
    • Écoute active
    • Congruence (PNL)
    • Notion de culture dans le monde des affaires
    • Perception du temps et comportement de l’acheteur
    • Exemple de différents comportements interculturels

    La négociation et la référence au contexte 

    • Les curseurs du pouvoir
    • Définir les BATNA ( Best Alternative To Négociation Agreement )
    • Détectez (et reconnaître) la personnalité du négociateur
    • Développer le relationnel – Mon stress, ses valeurs et anti-valeurs

    Environnement juridique, logistique et contractuel

    • Chronologie incontournable et séquentielle d’une transaction
    • Intégrer la composante juridique
    • Tenir compte des environnements juridiques

    Les incoterms

    • Que précisent les Incoterms ?
    • Les incoterms Multimodaux 
    • Les incoterms Maritimes 

    Composante financière …

    Garantir le paiement au fournisseur

    • L’encaissement simple
    • Le contre remboursement
    • Le Crédit Documentaire
    • Garantie Bancaire
    • Assurance-crédit
    • Affacturage
    • Paiement à la commande

    Composante logistique

    • L’emballage, le conditionnement de la marchandise (leurs spécificités à l’international.)

    Composante douanière

    • Droits de douane, TVA, documents. Pratiques selon les pays …
    • L’espèce tarifaire
    • La douane dans l’UE
    • la DEB
    • La TVA
    • Les obligations
    • Numéro d’identification 

    Dédouaner ses marchandises (comment faire)

    • LE DAU et les documents 
    • La valeur en douane à l’import
    • L’assiette de la TVA
    • Les droits de douane
    • Les droits d’accises 
    • Les taxes parafiscales
    • La TVA
    • La valeur transactionnelle
    • Les régimes douaniers à l’import
    • La liquidation douanière

 Objectifs :

  • Appréhender les enjeux de l’achat à l’international
  • Acquérir une parfaite maîtrise des mécanismes de l’importation en optimisant sa stratégie d’achat
  • Appréhender le sourcing international, la douane, le transport, les assurances et la normalisation

    Public cible :

  • Responsable achats, acheteur et tout salarié en charge des importations

     

    Pré-requis :

    Il est recommandé d’avoir une petite expérience dans les services  achats 

    Programme :

    Comprendre les grands axes d’une stratégie achats à l’international

    • Pourquoi acheter à l’international ?
    • Les choix fondamentaux d’une stratégie d’entreprise : Les principes de base et les Conséquences pour la stratégie achats

    Sélectionner les marchés géographiques 

    • Recourir aux outils de sourcing appropriés 
    • Sourcing
    • E-sourcing
    • Les critères classiques d’évaluation : la méthode « PESTEL » 
    • Les critères de sélection à prendre en compte
    • Quelques techniques de recherches on line
    • Respectez l’enchainement des RFx

    Négocier en environnement interculturel

    • Attitude professionnelle et rationnelle (Assertivité, écoute active et congruence)
    • Prise en compte de la composante culturelle
    • Référence au contexte et comportement du fournisseur
    • La perception mono chronique
    • La perception poly chronique

    Dans un environnement à faible référence au contexte

    • Rationaliser le processus de décision
    • Préparer un canevas
    • Définir les « BATNA » – Best Alternative To Négociation Agreement

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