D’origine canadienne, le Codéveloppement professionnel est une démarche mise au point dans les années 80 par Adrien Payette.
Une méthode qui vise à redonner à l’expérience et à l’action leurs lettres de noblesse tout en multipliant les forces des intelligences individuelles.
Formation surprenante d’efficacité et de simplicité.
L’objectif de chacun étant de « Mettre sa bienveillance et son intelligence au service de l’autre, sans jugement, ni rapport de force ».

Comment?

• Un groupe de 6 à 8 personnes qui, individuellement, travaillent à leur auto-développement professionnel et se mettent ensemble pour s’entraider dans leur démarche.
• Ce groupe de pairs en Codéveloppement se réunit sur une période de 6 mois à 1 an, à raison d’une demie ou une journée mensuelle.
• L’un des participants prend le rôle de « client », les autres étant ses « consultants ». L’objectif central et unique étant d’aider le « client ».
• La démarche est très structurée et s’articule autour de 6 étapes, limitées dans le temps.
• Le Codéveloppement épate par sa pertinence et son efficience.

  Régulièrement, les participants pensent assister à une énième formation au Management, concernant l’apprentissage d’une méthode de plus…

  Au fil de la séance, ils se prennent au jeu, s’impliquent, et s’aperçoivent qu’ils sont acteurs tout de suite.

• Chacun peut prendre sa place, se faire entendre, exprimer un argument.
• Chacun produit les idées qu’il pense utiles au client du moment. L’enjeu n’est pas de convaincre à tout prix ou d’obtenir un consensus.

  Même les divergences sont les bienvenues puisqu’elles sont un moyen d’enrichir la réflexion du « client » et de l’aider à regarder les choses autrement.

• Chacun puise dans ses ressources, son expérience, son parcours, et s’efforce de se mettre véritablement au service du » client » donc de l’entreprise.

L’entreprise dans ce type de formation influence l’ensemble de ses collaborateurs afin qu’ils :

• Apprennent à être plus efficaces en s’exerçant à de nouvelles façons de penser, d’agir, dans leurs pratiques actuelles,
• S’obligent à prendre systématiquement un temps de réflexion sur leurs pratiques professionnelles – rappelons que le groupe se réunit une fois par mois sur une durée de 6 mois à 1 an..
• Constituent un groupe d’appartenance professionnelle où règnent confiance et entraide
• Consolident leur identité professionnelle en comparant leurs pratiques à celles des autres
• Apprennent à aider et à être aidé.

L’animateur, quant à lui, n’est pas là pour éblouir le groupe de ses connaissances, mais plutôt pour l’accompagner de manière discrète et efficace vers des objectifs très concrets.